Vamos falar um pouco hoje sobre como devemos armazenar nossos produtos e qual a necessidade de se manter um controle sobre estes, estamos falando do CONTROLE DE ESTOQUE!

CONTROLE DE ESTOQUE

Como elaborar o controle de estoque de mercadorias?

O gestor financeiro deverá manter controle do estoque por tipo de mercadorias/produtos existentes na empresa, da seguinte forma:

1.  Registrar no Controle de Estoque as quantidades, custo unitário e custo total das mercadorias / produtos adquiridos.

2.   Registrar no Controle de Estoque as quantidades, custo unitário e custo total das mercadorias / produtos vendidos.

3.    Calcular no Controle de Estoque o saldo em quantidades, custo unitário e custo total das mercadorias / produtos que ficaram em estoque.

OBS: O custo unitário é calculado pelo custo médio ponderado da seguinte forma: 

Custo Total / Quantidade

4.    Periodicamente, confirmar se o saldo apurado no Controle de Estoque “bate” com o estoque físico existente na empresa.

Jairo Rodrigues de Carvalho

JC - Consultoria Empresarial

26/01/2013

ESTRUTURA DO CABELO – CONTINUAÇÃO P8

Amigos, vocês que têm acompanhado tudo o que postamos aqui neste blog, lembram-se do que já abordamos, mas irei recordar alguns assuntos, falamos sobre:

Bulbo, Folículo, Microfibrilas, Macrofibrilas, Anatomia e Estrutura do Cabelo.

Então vamos continuar com o assunto, vamos abordar agora sobre o Diâmetro do Cabelo

DIÂMETRO DO CABELO

É distinguível à olho nu. Geralmente, os cabelos são classificados de acordo com o diâmetro em fino, médio e grosso. O diâmetro pode influenciar no tempo de ação dos produtos químicos utilizados para a transformação.

• cabelo fino: possui cerca de 4 níveis de escamas cuticulares, portanto necessita de uma força menor para abrí-las e penetrar no córtex;
• cabelo médio: possui cerca de 6-7 níveis de escamas cuticulares, portanto necessita de uma força média.
• cabelo grosso: possui cerca de 10-12 níveis de escamas cuticulares, portanto necessita de uma força maior para a abertura de suas escamas para penetrar até o córtex.

Jairo Rodrigues de Carvalho

JC - Consultoria Empresarial

20/01/2013

FLUXO DE CAIXA

Em alguns salões de beleza que visitei, muitas vezes ouvi dizerem sobre falta de controle de caixa. Todos sabem e todos sentem a necessidade de um controle de caixa, porém poucos controlam o caixa, o movimento diário do salão de beleza. Vou abordar rapidamente o assunto para passar a noção básica de controle de caixa, pois esta ferramenta é muito importante para se conhecer a destinação e planejamento dos gastos e receitas.

Como elaborar o controle de caixa?

1.    Levante o saldo inicial dos recursos financeiros existentes na empresa (em dinheiro, em cheques, em tickets, em Bancos, etc.).

2.    Registre diariamente todas as entradas de caixa (vendas à vista, recebimento de duplicatas, obtenção de empréstimos, etc.).

3.    Registre diariamente todas as saídas de caixa (compras à vista, pagamento de duplicatas, pagamentos de despesas fixas, pagamento de despesas variáveis, pagamento de despesas financeiras, retiradas dos sócios, etc.).

4.    Apure o saldo final de caixa (saldo inicial (+) entradas (–) saídas (=) saldo final)

5.    Confirme diariamente a existência do saldo final (em dinheiro, em cheques, em tickets, em Bancos, etc.).

Para você controlar e anotar suas despesas e receitas, você poderá estabelecer o controle através de planilhas eletrônicas ou mesmo manualmente através de um livro “Controle de Caixa” que pode ser adquirido em papelarias.

Boa sorte!

Jairo Rodrigues de Carvalho

JC - Consultoria Empresarial

13/01/2013