Gerenciando seu Salão de Beleza - Out/2010

Pessoal conforme compromisso assumido com vocês segue mais uma parte do meu livro Gerenciando seu Salão de Beleza.
Hoje estaremos expondo, em linhas gerais, os tramites que envolvem os registros em órgãos públicos iniciando pela elaboração do contrato social e seu registro, bem como documentação necessárias e exigidas por lei e finalizando com Ministério do Trabalho.

Espero que seja de grande utilidade a todos e que possa de alguma forma corresponder às expectativas.
Aproveitem!

A FORMALIZAÇÃO DO SALÃO DE BELEZA PERANTE ÓRGÃOS PÚBLICOS?

Definido qual o caminho a ser seguido, torna-se imperativo definir a forma jurídica do empreendimento.

O Salão de Beleza é um estabelecimento Prestador de Serviços, sujeito às tributações pela Prefeitura – ISSQN – Imposto Sobre Serviços Qualquer Natureza, e também um local de vendas de produtos, portanto, sujeito à tributação do ICMS – Secretaria Estadual da Fazenda, o empresário deverá formalizar as atividades do seu negócio nos órgãos competentes e adotar os seguintes procedimentos:

CONTRATO SOCIAL

Cláusulas usuais de um Contrato Social:
• Qualificação dos sócios;
• Razão Social;
• Endereço do Salão de Beleza;
• Capital Social;
• Objeto social;
• Participação;
• Função de cada Sócio.

REGISTRO DO CONTRATO SOCIAL

O Contrato Social deverá ser elaborado em três vias e encaminhado ao Cartório de Registro Civil de Pessoas Jurídicas, acompanhado das cópias do RG e CPF dos sócios mais o comprovante de residência para o devido registro do mesmo. O valor do registro do Contrato Social varia de acordo com o valor do Capital Social declarado.

ALVARÁ DE FUNCIONAMENTO

Necessário para que o Salão de Beleza possa iniciar suas atividades é preciso estar de posse do Alvará de Funcionamento, que é um documento de aprovação do local expedido pelas prefeituras municipais.

ALVARÁ DE LICENÇA/CORPO DE BOMBEIROS

Normalmente, as prefeituras exigem, para o funcionamento da empresa, a competente inspeção e vistoria técnica, bem como o respectivo Alvará de Licença do Corpo de Bombeiros.

REGISTRO NO INSS

Toda empresa deve se inscrever no INSS – recolhimento pela empresa e pelos empregados.

REGISTRO NO SINDICATO PATRONAL

A empresa deverá se inscrever no sindicato patronal da categoria em que se enquadra o seu ramo de atividade e passar a pagar a Contribuição Sindical Patronal.

PREFEITURA

Aqui se obtém o Cartão de Identificação Municipal para o recolhimento do ISSQN – Imposto Sobre Serviços Qualquer Natureza. A alíquota varia de cidade para cidade, em São Paulo a alíquota é de 5% sobre o faturamento mensal.
As prefeituras exigem que se mantenham em local visível:
• Um cartaz da Vigilância Sanitária e estar com a caderneta sanitária atualizada, por se tratar de higiene pessoal;
• TFA – Taxa de Fiscalização e Anúncio;
• TFS – Taxa de Fiscalização Sanitária.

SECRETARIA DA FAZENDA

O registro da empresa comercial, para o Salão de Beleza que realizar venda de produtos, há a obrigatoriedade de se obter o Cadastro Geral de Contribuintes da Secretaria de Estado da Fazenda, recolhimento do ICMS – Imposto sobre Operações Relativas à Circulação de Mercadorias.

RECEITA FEDERAL

Inscrição no CNPJ e o preenchimento da Ficha Cadastral de Pessoa Jurídica e do quadro de sócios, com validade para todo o território nacional.

MINISTÉRIO DO TRABALHO

Funcionários na condição de Autônomos
• Serviço eventual;
• Independente;
• Mediante remuneração.

Funcionários Registrados
• Serviço habitual;
• Subordinado;
• Mediante salário.

Jairo Rodrigues de Carvalho
JC - Consultoria Empresarial
01/10/2010

História da Tesoura – Modelos de Tesouras – Parte 7

Modelos de tesouras.

• Cirúrgica – sua forma lembra tesouras utilizadas por médicos cirurgiões, seu acabamento é arredondado;
• Tradicional – o próprio nome já diz, lembra tesouras utilizadas pelas costureiras, seu acabamento é de linhas retas;
• Manca – uma das hastes é maior que a outra;
• Ergo – se acomodada em uma base lisa ela não fica paralela com a base;
• Peixe – formato dos dedais.

Jairo Rodrigues de Carvalho
JC - Consultoria Empresarial
01/10/2010

História da Tesoura – De Olho nas Polegadas – Parte 6

De olho nas polegadas.

Assim como o tipo de corte é super importante para um bom trabalho, o tamanho da tesoura também é.
Confira por que:
• 6” – por ser a mais longa, é indicada para mulheres que possuem grande quantidade e volume de cabelo;
• 4,5” – pode ser usada em qualquer tipo de madeixa, mas tem como objetivo esculpir e dar movimento aos fios;
• 3,5” – por seu comprimento ser menor, recomenda-se que seja utilizada para dar acabamento, principalmente em cortes masculinos, em costeleta e pé da nuca.

Jairo Rodrigues de Carvalho
JC - Consultoria Empresarial
20/9/10

História da Tesoura – Fio Laser ou Fio Navalha? – Parte 5

Tesoura Fio Laser.

Indicada para corte e não para desfiar em razão da micro serrilha(*) localizada na lâmina. Para conseguir efeito “Fios Repicados”, o corte pode ser feito com qualquer tesoura a laser ou micro serrilhada.

Tesoura Fio Navalha.

Indicada para conseguir esse efeito “Fios Desfiados, um dos mais pedidos pelas mulheres que buscam um visual mais descontraído. O ideal é optar pelas tesouras com fio navalha, que não possuem micro serrilha.

Tesoura para Desfiar.

Tipo de tesoura super moderna e perfeita para fazer um corte mais despojado e diferente. Dependendo de como o profissional corta o cabelo, ela pode conseguir tirar o volume e criar estilos.

(*) micro serrilha – caracteristica da tesoura fio laser, geralmente encontradas nas duas lâminas, há tesouras que de um lado da lâmina é fio navalha e do outro micro serrilha.

Jairo Rodrigues de Carvalho
JC - Consultoria Empresarial
13/9/2010

História da Tesoura – Sobre Tesouras – Parte 4

Sobre Tesouras

Tipos de Tesouras.
É preciso escolher muito bem a tesoura para executar com perfeição cada tipo de corte e acompanhar as tendências, fazendo com que suas clientes saiam do salão mais do que satisfeitas.
As lâminas definem o tipo de corte a ser realizado. Veja algumas dicas para não passar apertos:
• Fio laser – Cortes retos e simétricos;
• Fio navalha – Cortes assimétricos e desfiados;
• Fio para desfiar – Cortes texturizados;
• Fio liso – Corte pente livre e cabelos curtos;
• Fio misto – Cortes combinados.

Jairo Rodrigues de Carvalho
JC - Consultoria Empresarial
5/9/2010

O Gerenciamento do seu Salão de Beleza – Set/2010

Depois de um fim e começo de semana bem agitado em agosto com a realização da Beauty Fair – 2010, onde trabalhei pelos quatro dias, posso dizer que apesar da agitação foi um belo fim e começo de semana. Encontrei vários amigos que não via há muito tempo e é claro conheci novas pessoas com as quais estabeleci novos contatos profissionais.
Posso também dizer que as amizades que estabeleci nestes anos dedicados à área da Beleza, assim como as fora dela, procuro mantê-las sempre com a mesma dedicação e carinho, muito embora nem sempre correspondidas, mas como diria um grande amigo “amizade é como uma plantinha tem que regar todos os dias”, ou ainda se você preferir “amigo é coisa pra se guardar do lado esquerdo do peito, dentro do coração.......”.

Realmente tem sido gratificante a manutenção destas amizades e espero manter sempre neste mesmo ritmo.
Valeu e espero reencontrá-los seja nas próximas feiras ou eventos.
Até lá!

Voltando as informações das áreas contábil, fiscal e legal, Gerenciamento de Salão, vamos falar um pouco sobre os objetivos, as atividades e responsabilidades do Gestor Financeiro dentro do seu negócio.

O GESTOR FINANCEIRO

O objetivo do Gestor Financeiro é aumentar o valor do patrimônio liquido da Empresa, através da geração de lucro liquido decorrente das atividades operacionais da Empresa.

Para realizar esta tarefa, o Gestor Financeiro precisa ter um sistema de informações gerenciais para conhecer a situação financeira da empresa e tomar as decisões mais adequadas para maximizar os seus resultados.
A inexistência de uma adequada gestão financeira pelas empresas provoca uma série de problemas de análise, planejamento e controle financeiro das suas atividades operacionais, entre os quais citamos:

1. Não ter as informações corretas sobre saldo do caixa, valor dos estoques das mercadorias, valor das contas a receber, valor das contas a pagar, volume das despesas fixas ou financeiras, etc., porque não fazem o registro adequado das transações realizadas.
2. Não saber se a empresa está tendo lucro ou não em suas atividades operacionais, porque não elaboram o demonstrativo de resultados.
3. Não calcular corretamente o preço de venda de seus produtos, porque não conhecem os seus custos e despesas.
4. Não conhecer corretamente o volume e a origem dos recebimentos, o volume e o destino dos pagamentos, porque não elaboram o fluxo de caixa.
5. Não saber o valor patrimonial da empresa, porque não elaboram o balanço patrimonial.
6. Não saber qual o valor da retirada de pró-labore dos sócios, porque não estabelecem um valor fixo para a remuneração dos sócios.
7. Não conhecer corretamente o custo das mercadorias vendidas, porque não fazem um registro adequado do estoque de mercadorias.
8. Não saber corretamente o valor das despesas fixas da empresa, porque não fazem separação das despesas pessoais dos sócios com as despesas da empresa.
9. Não saber administrar corretamente o capital de giro da empresa, porque não conhecem o ciclo financeiro de suas operações.
10. Não fazer análise e planejamento financeiro da empresa, porque não tem um sistema de informações gerenciais (fluxo de caixa, demonstrativo de resultados e balanço patrimonial).

O que eu preciso saber para descobrir se meu negócio é viável?

Você precisa elaborar um bom Plano de Negócios. Esse trabalho é fundamental para projetar o que será sua empresa depois de aberta, de forma a diminuir os riscos inerentes da sua atividade. O plano de negócios envolve também a elaboração de pesquisas de mercado, formatação de produtos, a previsão de receitas e gastos, etc.

Jairo Rodrigues de Carvalho
JC - Consultoria Empresarial
01/09/2010